第一期QCC項目成果發(fā)表大會

團隊組長是PRJ的鄒繼成，團隊成員有QA羅興,FE龍俊,PE龍斌, PRD趙坤鵬, 張金偉, 陳桔, 劉錦, 尹雙龍, 宋孟。組長帶領(lǐng)團隊成員，通過“魚骨頭分析”找到影響3F電芯K值的所有影響因素，經(jīng)過工程實驗驗證，排除不相關(guān)因素，找到金屬Particle為導(dǎo)致K值不良根本原因。
制定一系列的措施實施，在團隊成員的共同努力下，3樓整體K值直通率由平均90.7%提升至96.9%,K值直通率提升6.2%，為公司年節(jié)約金額223W的收益。

團隊組長是EVP 的汪敏，副組長黃軍，團隊成員有：ME謝喜順、楊水根、QA吳輝志、PRD龔斌、唐學(xué)齊、陳鵬程、劉陳軍。通過團隊成員的共同努力，運用QC工具的使用和團隊頭腦風(fēng)暴，按照QCC解決問題的思路制定計劃，具體實施。
正極涂布鼓邊從原來8次/月，到現(xiàn)在降為0次/月，為公司年節(jié)約金額6.72W的收益。

立方新能源總經(jīng)理涂健，對所有QCC項目團隊給予了肯定和表揚。立方的未來需要基于品質(zhì)而發(fā)展，這是整個鋰電行業(yè)發(fā)展的根本。只有全員不斷提升對產(chǎn)品的認(rèn)知和品質(zhì)意識，了解電池體系，全面認(rèn)知產(chǎn)品電池才能保持品質(zhì)。這也是鋰電行業(yè)能夠減少安全風(fēng)險的基本！